.webp)
Vi befestet posisjonen som regionens viktigste møteplass for næringslivet – ikke mindre enn 130 møter med 7.600 deltagere kom innenfor portene på våre ulike møtekonsepter.
Som vanlig var det dessuten et yrende liv på vår hjemmebane Næringslivets Hus, og ikke minst ute hos medlemmene våre både i Trondheim og alle kommunene rundt.
Vi fortsetter å dyrke arenaer for å sette næringslivets behov og rammevilkår på dagsorden, og i den forbindelse må vi takke alle som bidrar, enten det er i styret, fagrådene, nettverkene og prosjektene våre, eller i de mange samarbeidsfora, utvalg og allianser NiT er aktive deltagere i.
Ambisjonen vår er å ivareta og styrke vår posisjon som det viktigste talerøret for næringslivet i regionen, og den mest pålitelige brobyggeren mellom næringsliv, akademia og det offentlige. Kort og godt tar vi vår 164-årige rolle som samfunnsbygger på største alvor, og vårt budskap for 2026 er at laget har plass til alle som ønsker å være med, sammen for en sterk region!
Her følger noen glimt fra året vi har lagt bak oss, som viser at vi takket være alle våre dedikerte ansatte, medlemsbedrifter, samarbeidspartnere, fagrådsmedlemmer og støttespillere har et knallsterkt fundament å bygge på i tiden som kommer.
Fantastisk ramme på ærverdige Leangen Gård da Byrådet var vertskap for dialogmøte med styre og administrasjon i Næringsforeningen i juni. Å møtes slik to ganger i året for å diskutere aktuelle problemstillinger, og orientere hverandre om saker og prosesser som er viktige for å styrke samspillet mellom politikken og næringslivet, er veldig verdifullt.
Involvering av berørt næringsliv i kommunens gjennomføring av byggeprosjekter, der Bakklandet er et høyaktuelt eksempel. Hvordan få fart på regulerings- og byggesaksbehandling? Trondheim som kulturmetropol og incentivordning for filmbransjen Hvordan skaper vi vekst og næringsutvikling i Trondheim? Hvordan kan Trondheim bli en mer næringsvennlig kommune?
-1.jpg?width=1200&length=1200&name=Lederne%20i%20HK%20Huset%20(2)-1.jpg)
.png?width=352&name=Frokostm%C3%B8te%20LinkedIn%20(2).png)
