Høring Energistrategi for Trøndelag mot 2050

Kontaktperson for høringen: Børge Beisvåg

Trøndelag fylkeskommune
v/Ola Dahlen
(brevet sendes kun elektronisk)

Trondheim 01.04.2025

Innspill til Energistrategi for Trøndelag mot 2050 (ref 202236887-40)
Næringsforeningen i Trondheimsregionen (NiT) vil med dette gi sine innspill til
Energistrategi for Trøndelag mot 2050.

Ført vil vi takke for at fylket stilte opp på høringsmøte i regi av Næringsforeningen for å presentere strategien for våre medlemmer.

Det innledende kapittelet gir en god innføring i energisystemet og fremskrevet behov som dermed belyser den massive utfordringen vi som samfunn står overfor for å både bruke vår fornybare energi på best mulig måte, energieffektivisere slik at vi ikke bruker mer enn vi må, samt bygge ut ny fornybar energi for å fase ut fossil energi og legge til rett for nytt forbruk i en region som vokser.

Ifølge kunnskapsgrunnlaget har Trøndelag i dag et forbruk på 11 TWh og stipulert økt forbruk med 4,6 TWh frem til 2050, etter enøkpotensial på 1,4 TWh er tatt ut. Legger en på ny industri så forentes økt forbruk på 8 TWh i tillegg, dvs ca 70% økt forbruk av fornybar kraft. I 2023 produserte vi ifølge Trøndelag i tall 11,4 Twh fornybar energi, hvorav ca 2/3 kom fra vannkraft og ca 1/3 fra vindkraft. Oss bekjent er det ikke pr dags dato mange realistiske planer for ny produksjon i den størrelsesorden som må til for å dekke fremskrevet behov.

NiT er enige med fylket i at denne utfordringen er så stor at alle gode krefter må trekke i samme retning for lykkes med å takle den. Noe kan løses i bedrift, noe kan løses lokalt og noe regionalt. Men mye må løses på nasjonalt nivå, før en kan få fart i det i hver enkelt bedrift, lokalt eller regionalt. Har har vi som region mye å hente på å stå samlet om budskap.

Strategiske områder og handlingsplan
De fem beskrevne strategiske områdene er gode og dekker det meste. Samtidig er det en stor utfordring for strategien at den dermed blir litt rund og målene blir uklare. Alle de fem målene fremstår som noe vi som samfunn strekker oss mot, fremfor noe vi kan kvittere ut at vi har levert på. Samtidig er det lett å forstå at en strategi som skal favne hele Trøndelag som samfunn, vanskelig kan bli svært konkret på alle områder, fordi alle må gjøre sitt.

Det fylkeskommunen kan vurdere er å bli tydeligere på hva fylkeskommunen kan bidra med på egen kjøl som regional utvikler, planmyndighet og påvirker av nasjonal politikk, og hva som små løses av enkeltaktører, eller av oss alle i fellesskap.

Når det gjelder forslag til handlingsplan og tiltak blir det her også delvis lite konkret og uklart hvem som har hel- eller delansvar for gjennomføring. Kanskje kunne en ha tatt en runde med den eksterne ressursgruppen for å se om tiltakene kan spisses og fordeles noe mer?

Hva kan NiT bidra med?
Fylket bidrar inn i NiTs Fagråd Energi gjennom ha en observatør, som holder oss oppdatert på det fylket jobber med av betydning for feltet, og kunnskapsgunnlag som til enhver tid utvikles. Det setter vi stor pris på.

Kraft og energi er en av de prioriterte næringspolitiske sakene for NiT og for Næringsalliansen Trøndelag, som vi leder. Vi kan gjenre bidra til å ta opp energirelaterte saker i våre frokostmøter og seminarer.

NiT sitter i styret i Næringsforeningene i Norge hvor det jobbes mot nasjonalt nivå. Vi holder gjenre dialogen med Trøndelag fylkeskommune om felles påtrykk for å endre de nasjonale rammebetingelsene for å få fortgang i utvikling av kraftnettet, enøktiltak og ny produksjon av fornybar kraft.

Med vennlig hilsen
Næringsforeningen i Trondheimsregionen

Børge Beisvåg
Næringspolitisk leder