Næringsforeningen har i lang tid vært pådriver for at offentlig sektor bør bruke sin innkjøpsmakt til å stimulere nyskaping og næringsutvikling. Da må det offentlige også tørre å være mer offensive og gå i dialog med bedrifter som ennå ikke har hatt sitt første kommersielle salg av løsningene kommunen etterspør. Trondheim kommunes gründerstrategi som ble vedtatt i Bystyret 25. august gir klare føringer for at kommunen skal være mer innovativ i sine innkjøp, og slik stimulere til at kommunen tar i bruk nye løsninger og bidrar til utvikling av ny teknologi og vekst i både oppstartselskaper og etablerte selskaper. Entreprenøren som tar sjansen og satser på sin idé er viktig – vi trenger flere. Men la oss heller ikke glemme intraprenøren, som ofte bidrar til å skape mange nye arbeidsplasser innenfor rammene av en eksisterende bedrift.
NiT har argumentert sterkt for at det i offentlige innkjøpsavdelinger bør gis operativ bistand til gründere som ønsker å teste ut sine tjenester og produkter i form av piloter, prototyper og lignende i samarbeid med kompetente og krevende offentlige kunder. Når forhandlingsforbudet fjernes den 1.1.2017, åpner det for at leverandører og oppdragsgivere kan gå i dialog i forkant når det er behov for det for å få en god anskaffelse. Det er positivt at det politiske samarbeidsorganet Trondheimsregionen nå velger å tilsette en person som skal jobbe tett med det nasjonale Leverandørutviklingsprogrammet i regi av KS, NHO og Difi nettopp for å bidra til bedre dialog mellom leverandører og kommunene i regionen.
Vi forventer at handlingsrommet som nå er gitt det offentlige utnyttes fullt ut til å fremme innovasjon i offentlige anskaffelser, og derigjennom vekst i regionens oppstartselskaper.